(1)整个工业生产的大环境。中国GDP的增速回落，外销市场回落，内销市场的增长远不能填补外销冋落的缺口。供大于求， 标签市场上的供需平衡出现波动。

         (2)经济低迷扩大了设备投资的风险。传统标签印刷企业 的增长模式有一个规律，即设备投资—扩大产能—做大市场— 必需的投资冋收周期。W此，同定资产投资是整个循环的基 础。但是如果市场做大的不确定性导致投资回收期延长，此风 险不可小觑;

        (3)数码印刷逐渐成熟，对传统印刷构成威胁。标签产业应用数码印刷已是大势所趋，虽然数码印刷0前仍有重大不足，业内还 处于观望状态，但已经有很多厂家幵始尝试采用。仅就印刷工艺 特点来说，数码印刷可以避免各种传统印刷的许多不足。今后，标 签印刷企业的重大设备投资方向究竟是传统印刷还是数码印刷令 人难以把握。

         (4)传统标签印刷企业提高利润空间存在瓶颈。由于材料成本与用工成本上升，企业利润空间下降。企业采用技术培训提高 一线员工的技术水准，试图提高产能，降低消耗，但员丁.的高流动 使得结果往往事与愿违，企业提升成品率遭遇瓶颈。因此，根据企 业特点寻找问题的症结,根据具体问题具体分析的思维方法，不拘 泥于新技术还是老技术，从传统印刷工艺的不足来剖析现有方法 的不足，才可能有效解决瓶颈的问题。